MLOps 工程师

上升

模型生产化流水线:训练到上线的工程闭环,GPU 资源与推理服务的管理者。

星团 AI 基础设施 · 核心 7 项 / 加分 0 项

薪资带

22k-48k

高于同星系 58% 岗位(共 12 个在职岗位)

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1. 请介绍你的 MLOps 相关经验,重点讲你搭过的平台或流水线。

按「服务对象—能力版图—技术选型—量化效果」组织:服务多少算法团队、覆盖哪些环节(数据、训练、评估、部署、监控)、核心选型(自研还是 Kubeflow/MLflow 拼装、调度用 K8s Operator 还是 Argo)、关键指标(训练任务排队时长、部署周期从 X 天到 Y 小时、GPU 利用率提升)。MLOps 本质是平台工程,讲清楚「用户是谁、痛点是什么、平台怎么解决了它」比堆砌组件名重要。

2. 模型上线后效果衰减(模型漂移)怎么发现、怎么处理?

监控两层:数据漂移(特征分布 PSI/KL 散度对比训练基线)与概念漂移(延迟到达的真实标签与预测的差异)。发现后处理路径:临时降级到备用模型或规则,然后重训练(自动触发或人工确认)、灰度验证、再上线。长期机制是建立「监控-告警-再训练-评估-发布」的闭环流水线。加分点:谈标签延迟场景(如信贷逾期要几个月后才有标签)下用代理指标监控,以及再训练不能无脑自动化、必须有评估门禁。

3. 训练集群的 GPU 利用率低,你会从哪些角度优化?

先测量后优化:看 GPU 真实利用率(nvidia-smi/DCGM)区分是排队等待、数据供给不足还是计算间歇。常见抓手:数据管道(预取、缓存、并行 loader,别让 GPU 等数据);训练侧混合精度、梯度累积、编译优化;调度侧任务排队与抢占策略、碎 fragment 整理(bin-packing);平台侧弹性伸缩与潮汐任务(离线训完即还)。组织侧推动资源配额与优先级规范。回答结构化展示「从指标出发定位瓶颈」的工程方法论。

4. 讲一次你解决过的线上模型服务故障。

STAR 讲故障处理最出彩:现象(如推理 P99 突增)、定位过程(监控下钻→发现某特征在线预处理有慢查询→特征服务超时拖垮整体)、止损(降级特征、扩容、回滚)、根因(特征线上线下一致性没保障/容量规划缺失)、长期改进(加特征服务缓存与熔断、建立容量压测机制)。展示冷静的排查顺序与闭环意识。若没经历过大故障,讲一次测试环境的演练或压测发现的问题也可。

5. 特征线上线下一致性怎么保障?

根因通常是在线和离线用两套代码算同一特征。方案按成本递进:代码层面统一特征计算库(同一段逻辑离线批算/在线点算);架构层面走特征平台(Feast 类),离线训练与在线推理都从同一存储取特征,只算一次;兜底层面做线上线下特征分布监控对账,偏差告警。再加数据源变更的测试(新字段、单位变化)。这个问题非常高频,答出「统一特征定义与服务」的思路是核心得分点。

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