UI 设计师

作品集叙事三段式：一句话定位（几年经验、什么行业方向——B 端/C 端/移动/桌面）、然后直奔代表作——背景与问题（这个项目要解决什么业务问题，不只说做了什么页面）、你的角色与过程（调研→方案→迭代的关键决策点：为什么这个布局、改了什么依据什么）、结果（数据或业务反馈——B 端可讲效率提升，C 端讲转化或满意度）。选项目的原则：讲一个有决策深度的，而不是视觉最炫的。面试官通过「为什么」判断你是创作者还是美工。主动控制节奏，别让面试官翻着问——你引导他看你最擅长的地方。

搭建逻辑：从业务出发而非组件罗列——先定义设计原则（信息密度高还是体验优先），再定基础层（色彩、字阶、间距栅格——B 端 4/8 间距体系、字号层级 2-3 档收敛），组件层从高频组件开始（按钮、表单、表格——先做 80% 场景的 20% 组件），每个组件定义状态（默认/悬停/禁用/加载/错误）与变体。落地关键：设计组件与前端组件库的一一映射（与工程共建 token 体系——设计变量直连 CSS 变量）、组件库的维护机制（谁有权改、变更评审与版本发布、旧页面兼容策略）。推广：新人引导文档+迁移计划（新页面强制用、旧页面渐进迁移），统计组件复用率作为健康度指标。展示「设计系统是产品不是画作」的认知。

密度管理的层次：①信息优先级——与用户高频任务对齐（用户 80% 时间看什么，20% 时间看什么），高频前置低频收纳；②视觉层级——格式塔原理（亲密性分组、对比制造焦点），用字重/色彩/尺寸建立三层以内的层级，删掉不承担信息功能的装饰；③表格专项——列宽与对齐（数字右对齐等宽字体）、行高密度分级（紧凑/舒适模式）、固定列与横向滚动策略、批量操作与筛选器的设计（筛选条件比展示列更重要）；④渐进披露——高级设置折叠、详情抽屉化（列表页只给判断所需字段，全量信息进详情）；⑤响应式与极端数据——长文本截断策略、空态与加载态。加分：讲一个你把「老板要全放首页」的需求通过使用频率数据重新分区的案例。

先分清成本类型：真做不了（平台限制——系统组件、性能约束）还是做起来贵（定制动效、复杂布局的工时）。应对：①设计侧预研——懂实现边界（不同分辨率适配成本、动效性能），设计时就规避高成本低收益的方案；②给出替代方案而非二选一——保留设计意图的降级版本（核心体验一致、表现层简化），「这个渐变动效可以降级为静态渐变，意图是引导视线不变」；③用价值论证——高成本方案对应的价值（转化提升/品牌感知）值不值，数据或案例支撑；④流程预防——设计评审拉开发参加，方案期就对齐成本。姿态：把开发当共同交付方而不是下游执行——很多「做不了」在方案早期介入时是「换个做法就行」。

分层标准避免「我觉得好看」的主观陷阱：①功能层——用户能不能高效完成任务（任务完成率、操作路径长度、错误率）；②认知层——不需要解释就能懂（信息 scent、符合心智模型与平台惯例——除非有强理由否则不发明交互模式）；③体验层——流畅与愉悦（反馈及时性、微动效的服务性、空态错误态的完整度）；④美学层——品牌一致与品质感（这不是最不重要的是唯一容易被高估的）；⑤工程层——可实现性与一致性（组件复用、维护成本）。验证方式：可用性测试、数据埋点、设计走查。展示你有「审美之上的判断结构」，以及知道设计目标服务于业务与用户而非自我表达（纯品牌向项目除外）。